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企業培訓網管理之戰略思維暴露了你的層次與格局
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  對于我們每個人來說,戰略思維既是必需品,又是奢侈品,它代表一個人的層次與格局。領導者如果沒有戰略思維,則缺乏真正的領導力,只是占在那個位置而已,大家的尊重也只是對交椅的尊重;員工如果沒有戰略思維,就難以進入一個組織的核心,難以成為未來的領導者與合伙人。

  戰略思維是指對關系事物全局的、長遠的、根本性的重大問題進行靈活而主動的謀劃。這種謀劃是一個分析、判斷、預見和決策等動態過程。

  戰略思維的基本修煉方式很多,由于時間有限,所以我們不可能分享十條八條,就來挑兩條最重要的來給大家分享。

  首先要說的,是一個誰都不想聽,聽了就想回避,“別講這個,我做不到,我不喜歡”的辦法。但其實這是最根本,是所有戰略的大前提。那就是底層系統修煉。

  打個比方,我們使用的手機、電腦,除了酷炫的設計和便捷的功能之外,底層操作系統也非常關鍵,表面設計再光鮮、再漂亮、再時尚,都是表面,最核心的就是底層操作系統,人也是一樣。

  底層系統決定了你的認知水平、思維邏輯和思想深度,也決定了一個人的獨立思考能力,要是連獨立思考能力都沒有的話,就別談什么戰略思維。沒有強大的底層系統,讀萬卷書也只是個書櫥,行萬里路也只是個郵差。

  底層系統有不同的名字,中國古人稱呼其為“道”,西方則稱之為基本規律,巴菲特的合伙人及導師查理-芒格有種說法叫做“普世智慧”,說的也是這個東西。

  底層系統本質不是知識,而是哲學和方法論,哲學和方法論解決的就是如何認識問題、把握規律,也叫元認知。

  這是所有人建立戰略思維的根基和出發點。

  比如說王老師的底層系統是“馬克思+毛澤東+王陽明”,人人都有自己的底層系統,區別就在于強不強大、縝不縝密、高不高級,一個人底層系統的構成和時代背景也有關系。如何建立強大的底層系統?


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