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講師簡介

講師編號:24342

    精細化與精益管理實戰教練——陶建科
  • 講師姓名:陶建科
    授課費用:電話咨詢
    擅長領域:PMC/TQM/班組長/精益生產/生產計劃/質量管理/采購與供應鏈
    所在地區:武漢市
    講師類別: 企業培訓網認證講師
詳細介紹
  實戰經驗

  專注工業制造型企業生產運作管理,精通信息流(計劃、指揮協調)、物流(供應、倉儲管理)與工藝流(精益生產管理)。深入掌握臺(日)式、歐美管理理念,結合中國國情,助力中國企業實現輕松管理;每年為約200家工廠提供管理系統升級和企業內訓!至今累計服務客戶在1000家以上,學習受眾約30000人次!

  研究方向與專業:

  ✪ 計劃控制+物流控制+工藝優化,軟硬手段結合,打造優秀生產制造系統。

  ✪ 專注于企業運作管理價值流精益運作,精於信息流(計劃系統)、物資流(供應、倉儲管理系統)與工藝流(精益管理)管理研究,分模塊執行,產量、質量、交期系統性提升管理效益。

  ✪ 通過“軟硬雙手法”,即以高效計劃(指揮體系)強力運作,拉動倉儲、采購系統(物控系統)的高效配套及平衡運行,結合精益生產手法,優化制程瓶頸,打破舊有生產模式,協助企業工藝升級,讓企業生產運作做到小量多批,運作隨意的高效狀態。

  主講課程

  精益生產之價值流VSM應用

  授課對象:企業生產部班組長以上管理人員、生產及開發工程師、主管經理及以上職務管理人員

  工藝標準化管理與生產技術能力提升

  授課對象:企業經理級經上管理人員、工藝工程師、技術員、開發工程師、生產部經理(廠長、、班組長、計劃部門負責人

  PMC生產計劃與物料控制

  授課對象:企業高級經理、副總、生產經理、生產計劃、倉庫、采購管理人員、車間主任等管理人員

  全員質量管理

  授課對象:企業質量總監、質量經理、質量主管、質量工程師、品質組長、品管員、現場管理者等相關人員。

  精益5S/6S管理

  授課對象:企業高層管理者、現場管理者(車間主任、班組長、儲備干部)、5S推進者(最好有其他關心中基層管理者成長的主管領導參與)

  金牌班組管理提升

  授課對象:現場管理者(車間主任、班組長、儲備干部)、最好有其他關心中基層管理者成長的主管領導參與

  高效生產組織與協調管理

  授課對象:總經理、高管團隊、人力資源系統、生產管理系統、工程及技術管理系統、品質管理、生產計劃全員、其他部門主管級以上管理人員

  全價值鏈生產運作精細化管理

  授課對象:董事長,總經理;企業副總、生產、計劃、物資管理人員、車間主任等管理人員,最好有全體主管領導參與

  師資聯系:

  李主任 13911249815

關鍵詞:張少卿  銷售管理  客戶管理

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