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醫院院長卓越管理研修班【官方課程】

課程名稱:醫院院長卓越管理研修班【官方課程】

開課日期:2019年7月25日

上課地點:北京

學   制:學制一年

學   費:36000  贈送G幣:68,000

證書頒發:頒發《醫院院長卓越管理高級研修班》結業證書

課程介紹
  我國進入醫療改革新時代,為醫院發展帶來了新的發展機遇和空間,同時醫院也必將面臨許多新的挑戰和變化,作為醫院或醫療行政機構的最高決策或執行者,其管理理念和經營水平直接決定著醫院的發展前景。本項目課程圍繞醫院最高決策者及管理層所關注的問題、困惑和亟需的解決方案,提供一個夯實管理理論基礎,提升管理決策水平,增強運營能力的優秀平臺,旨在塑造醫院管理者的綜合管理能力,實現醫院核心競爭力、運營管理效率和社會責任評價的全面提升。

  【課程特色】

  ﹡整合式學習,以醫院全面經營與管理為中心的課程設計

  ﹡緊跟時代發展與政策變化,針對醫院管理各方面進行理論分析與案例講解

  ﹡知行合一,以模擬,交流,參觀等行動學習的方式將知識內化為個人能力

  ﹡優秀師資,精選知名高校優秀師資,與學員分享最前沿的思想與觀點

  ﹡深度交流,邀請業界專家進入課程,與學員共同探討實際問題與解決措施

  ﹡人文講座,結合高校深厚的人文資源,領悟歷史中的管理之道

  ﹡校友交流平臺,強調以學會友,定期舉辦校友論壇,注重校友共同進步

參訓對象
  【招生對象】

  醫院書記、院長、副書記、副院長等高層管理人員

  醫療投資、經營機構的董事長、總經理等高層管理人員

課程設置
  【課程設置】
  核心管理課15門,學制一年,每兩個月授課1次,每次5天,總學時30天
醫療衛生體制改革 ﹡我國醫改的重點和難點     ﹡ 互聯網+醫療健康
﹡社會辦醫和健康產業發展   ﹡五項基本醫療衛生制度解讀
﹡以人為本的整合醫療服務(PCIC)八個基本要素   ﹡醫保補償機制改革
管理學與管理實踐 ﹡管理的基本原理和普遍規律         ﹡中西方管理哲學
﹡管理的角色與作用,管理的五大職能與運用  ﹡領導與管理的核心問題及主要職能
醫院戰略管理 ﹡戰略與目標,戰略的目的   ﹡戰略的系統思維   ﹡戰略管理的基本過程
﹡從文化到使命,中國文化的價值標準  ﹡從使命到遠景的思考  ﹡從遠景到目標的思考
﹡戰略與選擇,戰略的三個層面  ﹡戰略決策的八個正道
組織行為學 ﹡組織中個體的行為、激勵與決策      
﹡組織中的群體心理與行為、溝通、信任與談判
﹡組織中的領導行為及組織結構、文化、變革與發展
管理創新與領導藝術 ﹡管理思維與領導決策,如何用科學系統的方法分析問題,做出決策
﹡管理創新與領導激勵,領導重在激勵,激勵重在制度
﹡領導藝術妙在贏得認同,重在用人,人才選用育留的領導藝術和方法
醫院品牌與文化建設 ﹡供給側改革下醫院品牌定位  *醫院品牌塑造的方法與路徑
*醫院文化建設的思路和方法  *醫院文化建設的實施    *經典案例分析
醫院營銷實務 ﹡醫院營銷的規律   ﹡醫院營銷實用方法
﹡如何讓醫院營銷快速有效   ﹡現代醫院滲透式營銷方法
﹡如何實施全員營銷戰略    ﹡營銷經典案例分析
醫院綜合績效管理 ﹡績效管理包括的內容,績效管理的關鍵問題
﹡新醫改形勢下醫院績效管理如何實施         ﹡介紹普遍適用的醫院績效管理框架
醫院危機管理與媒體應對 ﹡危機分類和危機發生的誘因             ﹡如何應對媒體危機,媒體危機處理流程
﹡如何與媒體打交道,媒體關系管理流程     ﹡危機管理重點:危機預案制定
醫院全成本控制 ﹡中國新醫改對醫院管理的影響及對策
﹡全成本管理方法介紹,醫院成本控制具體方法    ﹡醫院實施全成本管理案例分享
有效溝通與團隊建設 ﹡有效溝通的方法和分類    ﹡人際溝通的策略     ﹡團隊建設中的溝通和法則
﹡醫患關系的特殊性和影響因素      ﹡醫患溝通的原則和技能要素
醫院人力資源管理 ﹡醫院人力資源管理體系   ﹡醫院人力資源管理的特點
﹡人才測評的內容和方法   ﹡勝任素質模型與人才的選育用留
﹡醫院關鍵管理崗位       ﹡醫院人力資源績效考核方法
醫院非財務人員財務管理 ﹡現行醫院財務制度特點  ﹡財務管理存在的主要軟肋   ﹡財務制度與財務管理
﹡全面預算管理   ﹡  財務報表分析與經營決策 
醫院法律實務 ﹡法與醫院的三種管理模式         ﹡重新認識醫患法律關系及醫患權利義務
﹡醫療糾紛熱點、難點通解         ﹡醫療糾紛案例分析
醫院的融資、估值與并購 ﹡對資本的理解以及金融體系介紹   ﹡上市的意義和約束  ﹡融資的主要方式         ﹡商業計劃書的內容與格式     ﹡ 接洽融資需要考慮的問題   ﹡盡職調查
﹡投后管理          ﹡常見的價值評估方法      ﹡并購與企業發展戰略
領導壓力管理與心理調適 ﹡認識壓力和情緒,壓力與情商管理    ﹡應對壓力調適心理的基本策略
﹡性格與領導力    ﹡能力與人格特質的關系      ﹡建立陽光心態,有效解決壓力
中國傳統文化與管理智慧 ﹡儒、釋、道、法的核心價值及現代管理的運用
﹡解析古今帝王將相英雄人物的治理策略、管理思想

師資介紹
  【部分授課師資】

  姚建紅 國家衛生計生委體制改革司監察專員

  劉國恩 北京大學國家發展研究院經濟學教授、北京大學中國衛生經濟研究中心主任

  王新超 北京大學光華管理學院組織管理與戰略管理系副教授。

  符國群 北京大學光華管理學院營銷系主任,中國高校市場學會會長

  黃 嵩 北京大學金融學副教授,北大金融與產業發展研究中心秘書長

  白 彥 北京大學繼續教育學院副院長、北京大學政府管理學院副教授

  李四龍 北京大學哲學系、宗教學系教授,博士生導師

  王 岳 北京大學醫學部人文學院教授,院長助理,醫學倫理與法律研究中心副主任

  孫東東 北京大學法學院教授,國家衛計委專家委員

  劉玉村 北京大學黨委副書記、北京大學醫學部黨委書記,教授,博導

  陳仲強 北京大學國際醫院院長,教授,博導

  高解春 原上海申康醫院發展中心副主任,上海復旦醫院管理研究所所長

  董 明 國家行政學院公共管理研究部教授

  尹 梅 哈爾濱醫科大學人文社會科學院院長、教授、博導,黑龍江政協委員

  袁 鐘 北京協和醫科大學原出版社社長,衛計委生命倫理專家委員會委員。

  孫學勤 西安當代醫院管理研究院院長

  聞 閘 中國教育電視臺播音教授

  張妉丹 北京大學新聞系畢業,運營媒體、關系傳媒和危機管理專家

  韓 菁 北京大學心理學博士,著名壓力與情緒管理專家

教務信息
  【學 制】

  一年,每兩個月集中授課5天(周三-周日),6個單元

  【上課地點】

  北京

  【學習費用】

  36000元(含學費、講義資料費、茶點、學習用品、戶外拓展訓練、通訊錄、證書費等);

  【證書頒發】

  完成學業后,頒發《醫院院長卓越管理高級研修班》結業證書。加入醫院管理校友錄。

  【課程報名】

  李主任 13911249815

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致招生辦公室 010-62761189

如遇電話無法接通,請先填寫在線報名表,招生辦老師會與您電話聯系。

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1、個人名片兩張,企業簡介一份

2、身份證與學歷證復印件各一分

3、兩寸免冠彩照四張;(請在照片、 背面標注姓名)

4、學員報名表一份;(可以在線填 寫或打印填寫加蓋公司公章)

備注: 學員必須按規定時間來校報到。 因工作原因不能按時報到者,應說明 原因申請延期報到,對沒有說明原因 預期一個月不到者,將取消入學資格

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